Zarządzanie kryzysowe w administracji publicznej – ujęcie funkcjonalne.

Jednodniowe szkolenie praktyczne.

Prowadzący: dr Sławomir Stanisław Górski

Adresaci szkolenia:

  • pracownicy/urzędnicy administracji publicznej szczebla wojewódzkiego i powiatowego działów zarządzania kryzysowego;
  • osoby zainteresowane tematyką zarządzania kryzysowego.

Cel szkolenia:

Nabycie wiedzy i umiejętności w zakresie:

wiedza:

  • zapoznanie uczestników z praktycznymi aspektami zarządzania kryzysowego realizowanego przez organy administracji publicznej;
  • zapoznanie uczestników z procesem planowania cywilnego obejmującego sporządzanie i aktualizację planów zarządzania kryzysowego;
  • zapoznanie uczestników z europejskimi mechanizmami zarządzania kryzysowego;
  • zapoznanie uczestników z teoretycznymi aspektami bezpieczeństwa wewnętrznego.

umiejętności:

  • uczestnik potrafi formułować wnioski i wytyczne w zakresie zarządzania kryzysowego;
  • uczestnik potrafi zidentyfikować zagrożenia oraz dokonać analizy ryzyka;
  • uczestnik potrafi korzystać z planu zarządzania kryzysowego we wszystkich fazach tego procesu (zapobieganie, przygotowanie, reagowanie, odbudowa);
  • uczestnik potrafi wykorzystywać europejskie mechanizmy zarządzania kryzysowego.

Korzyści dla uczestników:

  • zrozumienie procesu zarządzania kryzysowego oraz nauczenie się wykorzystywania w praktyce zasobów służących monitorowaniu sytuacji kryzysowych, przygotowaniu do ich wystąpienia, reagowaniu na nie oraz usuwania skutków związanych z ich wystąpieniem.
  • uzyskanie prezentacji wraz z plikami w formacje pdf, raportów, publikacji prowadzącego,
  • dyskusja i konsultacje z prowadzącym szkolenie – możliwość zadawania pytań,
  • certyfikat.

Metodyka zajęć:

  • prezentacja, praktyczne ćwiczenia, dyskusja wszystko w formie online – na żywo (trenera widać i słychać),
  • wystarcza dostęp do urządzenia z internetem tj. komputera stacjonarnego lub przenośnego, bądź telefonu w dogodnym dla Państwa miejscu.

PLAN SZKOLENIA

CZĘŚĆ TEORETYCZNA

1. Teoretyczne aspekty bezpieczeństwa wewnętrznego.

  • definicje bezpieczeństwa powszechnego i publicznego
  • systemowe ujęcie bezpieczeństwa
  • procesowe ujęcie bezpieczeństwa
  • bezpieczeństwo społeczne i odporność społeczna

2. Zarządzanie kryzysowe.

  • formalno-prawne uwarunkowania zarządzania kryzysowego
  • fazy zarządzania kryzysowego
  • ujęcie funkcjonalne zarządzania kryzysowego
  • ochrona ludności
  • ochrona przestrzeni publicznej
  • ochrona infrastruktury krytycznej (ujęcie sektorowe i usługowe)
  • informacja w zarządzaniu kryzysowym (szum informacyjny, zasada need to know, TMI, komunikacja społeczna)
  • doskonalenie i kumulacja wiedzy w zarządzaniu kryzysowym
  • finansowe aspekty zarządzania kryzysowego
  • europejskie mechanizmy zarządzania kryzysowego (IPCR, UMOL, FSUE)

3. Planowanie cywilne.

  • identyfikacja zagrożeń (zagrożenia naturalne i antropogeniczne, zagrożenia hybrydowe)
  • identyfikacja zasobów (wiedza, umiejętności, kompetencje, personel, infrastruktura)
  • ocena ryzyka (w tym zdarzenia HILP)
  • plany zarządzania kryzysowego (ujęcie modułowe)

CZĘŚĆ PRAKTYCZNA – ĆWICZENIA

  • Case Study – wykorzystanie planu zarządzania kryzysowego w sytuacji zagrożenia terrorystycznego
  • Case Study – aktywacja UMOL związana z COVID-19

Dodatkowe informacje

Szkolenie na platformie szkoleniowej. 
8 godzin szkoleniowych, w godz. 8:00-16:00, logowanie do platformy szkoleniowej od 7:30.

Certyfikat, materiały szkoleniowe ( prezentacja w pdf wraz z plikami w formacje pdf, jako uzupełnienie),
kontakt i konsultacje wykładowcy po zakończeniu szkolenia.

TERMINY

29 LIPCA 2021
1 PAŹDZIERNIKA 2021

MIEJSCE SZKOLENIA

ONLINE – platforma szkoleniowa

GODZINY

08:00 – 16:00
8 godzin szkoleniowych, w tym:
6 godz. część teoretyczna
2 godz. ćwiczenia

KOSZT SZKOLENIA

540 zł netto
zwolnione z vat, w przypadku finansowania ze środków publicznych

Udostępnij szkolenie

+
Przewiń do góry