Zarządzanie kryzysowe w administracji publicznej – ujęcie funkcjonalne.
Jednodniowe szkolenie praktyczne.
Prowadzący: dr Sławomir Stanisław Górski
Adresaci szkolenia:
- pracownicy/urzędnicy administracji publicznej szczebla wojewódzkiego i powiatowego działów zarządzania kryzysowego;
- osoby zainteresowane tematyką zarządzania kryzysowego.
Cel szkolenia:
Nabycie wiedzy i umiejętności w zakresie:
wiedza:
- zapoznanie uczestników z praktycznymi aspektami zarządzania kryzysowego realizowanego przez organy administracji publicznej;
- zapoznanie uczestników z procesem planowania cywilnego obejmującego sporządzanie i aktualizację planów zarządzania kryzysowego;
- zapoznanie uczestników z europejskimi mechanizmami zarządzania kryzysowego;
- zapoznanie uczestników z teoretycznymi aspektami bezpieczeństwa wewnętrznego.
umiejętności:
- uczestnik potrafi formułować wnioski i wytyczne w zakresie zarządzania kryzysowego;
- uczestnik potrafi zidentyfikować zagrożenia oraz dokonać analizy ryzyka;
- uczestnik potrafi korzystać z planu zarządzania kryzysowego we wszystkich fazach tego procesu (zapobieganie, przygotowanie, reagowanie, odbudowa);
- uczestnik potrafi wykorzystywać europejskie mechanizmy zarządzania kryzysowego.
Korzyści dla uczestników:
- zrozumienie procesu zarządzania kryzysowego oraz nauczenie się wykorzystywania w praktyce zasobów służących monitorowaniu sytuacji kryzysowych, przygotowaniu do ich wystąpienia, reagowaniu na nie oraz usuwania skutków związanych z ich wystąpieniem.
- uzyskanie prezentacji wraz z plikami w formacje pdf, raportów, publikacji prowadzącego,
- dyskusja i konsultacje z prowadzącym szkolenie – możliwość zadawania pytań,
- certyfikat.
Metodyka zajęć:
- prezentacja, praktyczne ćwiczenia, dyskusja wszystko w formie online – na żywo (trenera widać i słychać),
- wystarcza dostęp do urządzenia z internetem tj. komputera stacjonarnego lub przenośnego, bądź telefonu w dogodnym dla Państwa miejscu.
PLAN SZKOLENIA
CZĘŚĆ TEORETYCZNA
1. Teoretyczne aspekty bezpieczeństwa wewnętrznego.
- definicje bezpieczeństwa powszechnego i publicznego
- systemowe ujęcie bezpieczeństwa
- procesowe ujęcie bezpieczeństwa
- bezpieczeństwo społeczne i odporność społeczna
2. Zarządzanie kryzysowe.
- formalno-prawne uwarunkowania zarządzania kryzysowego
- fazy zarządzania kryzysowego
- ujęcie funkcjonalne zarządzania kryzysowego
- ochrona ludności
- ochrona przestrzeni publicznej
- ochrona infrastruktury krytycznej (ujęcie sektorowe i usługowe)
- informacja w zarządzaniu kryzysowym (szum informacyjny, zasada need to know, TMI, komunikacja społeczna)
- doskonalenie i kumulacja wiedzy w zarządzaniu kryzysowym
- finansowe aspekty zarządzania kryzysowego
- europejskie mechanizmy zarządzania kryzysowego (IPCR, UMOL, FSUE)
3. Planowanie cywilne.
- identyfikacja zagrożeń (zagrożenia naturalne i antropogeniczne, zagrożenia hybrydowe)
- identyfikacja zasobów (wiedza, umiejętności, kompetencje, personel, infrastruktura)
- ocena ryzyka (w tym zdarzenia HILP)
- plany zarządzania kryzysowego (ujęcie modułowe)
CZĘŚĆ PRAKTYCZNA – ĆWICZENIA
- Case Study – wykorzystanie planu zarządzania kryzysowego w sytuacji zagrożenia terrorystycznego
- Case Study – aktywacja UMOL związana z COVID-19
Dodatkowe informacje
Szkolenie na platformie szkoleniowej.
8 godzin szkoleniowych, w godz. 8:00-16:00, logowanie do platformy szkoleniowej od 7:30.
Certyfikat, materiały szkoleniowe ( prezentacja w pdf wraz z plikami w formacje pdf, jako uzupełnienie),
kontakt i konsultacje wykładowcy po zakończeniu szkolenia.
TERMINY
TERMINY JESIEŃ 2022
WKRÓTCE
MIEJSCE SZKOLENIA
ONLINE – platforma szkoleniowa
GODZINY
08:00 – 16:00
8 godzin szkoleniowych, w tym:
6 godz. część teoretyczna
2 godz. ćwiczenia
KOSZT SZKOLENIA
590 zł brutto
Udostępnij szkolenie